香港(当地)ISO45001认证,HACCP认证讲究信誉

1. 有效版本的管理体系文 件 2. 营业执照复印件或机构成立批文需要时， 3. 组织的安全生产许可证明 4. 生产工 艺流程图或服务提供流程图 5. 组织机构图 6. 适用的法律法规清单 7. 地理位置示意图 8. 厂区平面布置图 9. 生产车间平面布置图 10. 重大危险源清单 11. 职业健康安全目标、指标和管理方案 12. 守法证明

ISO45001体系的建立、或是日后的正常运行及持续改善，很大程度上决于 管理者的决心和所作的承诺同，ISO45001体系建立初期， 管理者的支持可以表现在一下几方面：
为取得充分支持，首先，应向 管理者指明内外部各种因素，以使其明确所需做的努力和能够获得的利益，促使其下定决心从事这项计划。所谓的内外部因素可能包含一下内容：
1、 组织内部在职业安全卫生方面的直接损失，如因事故、工伤、职业病带来的额外开 支；
2、 隐含于这些直接损失之下的间接损失，如员工对组织的不满意度、工作积极性的下 降、停工造成的收益减少；
3、 组织的形象，相关方对组织职业安全卫生的不满意可直接形象的受损，反之，对员 工全面负责的管理将有利于提升组织的形象（此外所指相关方可能有政府、媒体、员工家庭、顾客群等，甚至可触动整个社会）；
4、 日益严格、健全的法律法规对职业保护的新要求，以及社会进步所带来的人权观念 的加强；
5、 国际/国内贸易的新潮流所带来的新的竞争条件，在ISO9001、ISO14001的推行中 已尽现无疑，也必将扩展到职业安卫的推行中。
6、 顾客及有关方面的直接要求。
7、 对社会安定、繁荣的贡献。
除上述因素外，一份全面的初期风险评估报告也是非常重要的。